collage of hands reaching up with colourful dots in background - cooperativismo - fotografias e filmes do acervo

A governança corporativa é um conjunto de práticas que tem como objetivo garantir uma gestão transparente, ética e responsável de uma organização. Essas práticas são essenciais para cooperativas, que são organizações sem fins lucrativos e que possuem uma estrutura de governança específica.

Para implementar a governança corporativa em cooperativas, é necessário seguir alguns passos:

1. Definir a estrutura de governança: a cooperativa deve definir a estrutura de governança adequada para suas necessidades, incluindo os órgãos de governança, as responsabilidades de cada um e as regras de funcionamento.

2. Estabelecer uma política de transparência: é importante que a cooperativa tenha uma política de transparência clara, que estabeleça as informações que devem ser divulgadas aos cooperados e como isso deve ser feito.

3. Criar um comitê de auditoria: a cooperativa deve criar um comitê de auditoria independente, que tenha como responsabilidade fiscalizar as atividades da organização e garantir que elas estejam em conformidade com as leis e regulamentações aplicáveis.

4. Estabelecer um código de conduta: é importante que a cooperativa estabeleça um código de conduta claro, que estabeleça as regras de ética e comportamento que devem ser seguidas por todos os colaboradores da organização.

5. Implementar um sistema de gestão de riscos: a cooperativa deve implementar um sistema de gestão de riscos que permita identificar e avaliar os riscos associados às atividades da organização e tomar medidas para mitigá-los.

A implementação da governança corporativa em cooperativas pode trazer diversos benefícios, como a melhoria da gestão, a transparência e a prestação de contas, o fortalecimento da confiança dos cooperados e a mitigação de riscos. Por isso, é fundamental que as cooperativas implementem essas práticas para garantir uma gestão eficiente e responsável.

Entre em contato comigo e saiba como eu posso auxiliar a sua organização a se desenvolver estrategicamente.

Antonio Victor é Técnico em Cooperativismo, pela UFSM. Bacharel em Ciências Contábeis, Especialista em Gestão Estratégica de Negócios e MBA em Finanças. CEO da Ubly Soluções Inteligentes.  

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